品牌观察官|再见，黄铮！
拼多多成立还不到五年 ， 交出的成绩 ， 却出乎了所有的意料：创业三年就上市 。 2020年拼多多用不到半年的时间赶超了京东 ， 成为国内第二家市值破千亿的公司 。
黄铮也已经成为身价第二的中国第二大富豪 。
本文插图
但黄铮依旧低调 ， 刚刚40岁的黄铮宣布卸任拼多多CEO一职 ， 要把舞台交给“更年轻的同事 。 ”
此时的黄铮 ， 正当年轻 。
但对他来说 ， 他的人生和思考已经超出40岁的年龄界限 。
他是一个少见的很有悟性的人 ， 在对事物本质的观察上 ， 异于常人 。
多年的商海打拼生涯 ， 已经让黄铮变成了一个通透之人 ， 不畏任何挑战和挫折 。
拼多多的基因里 ， 多少带着黄铮的性格特点在里面 。
它一直在打破常规 ， 比如打破特斯拉的直营模式 ， 不仅可以团购 ， 还每台车补贴2万 ， 这让马斯克生气了 。
这样一场大战 ， 从来都不是拼多多的第一次 。 靠着这样“敢打敢杀”的勇气 ， 突破京东、阿里的重重包围 ， 拼多多愈挫愈勇 。
01
老练的黄铮 ， 熟透了的拼多多
拼多多的历史仿佛一本厚重的书 ， 从来没有停止过书写 。 读起来 ， 你才知道原来 ， 拼多多并不年轻了 ， 早已经“熟透了” 。
拼多多的运营主体是上海寻梦讯息技术有限公司 ， 一家游戏公司 。
这家公司创立于2014年 ， 是黄铮当时的第三次创业 。 拼多多正是上海寻梦这家游戏公司的核心技术人员在2015年创立的 ， 算是黄铮的第四次创业 。
再往前 ， 就是黄铮的两次创业 ， 最初从2007年黄铮离开谷歌算起 。 拼多多虽然只有5岁 ， 但是它的电商创业基因远不止5年 ， 应该是13岁了 。
2007年 ， 在谷歌待满三年的黄铮 ， 已经实现财富自由 。 但是他还是最后决定出来自己创业 。
【品牌观察官|再见，黄铮！】在他的创业之路上 ， 不得不提到他所遇到的贵人们 ， 其中一个就是段永平 。
本文插图
段永平十分欣赏黄铮 。 在黄铮的很多抉择中 ， 离不开段永平对他的指点 。 他们既是“师徒” ， 又是“忘年交” 。 当年 ， 段永平甚至在自己与巴菲特的天价午餐中 ， 带着年仅26岁的黄铮 。
从谷歌离职的黄铮 ， 得到段永平的指点后 ， 从电子产品入手 ， 到国美和苏宁站台 。
经过考验后 ， 段永平觉得这个年轻人能堪当大任 ， 于是把步步高的一块电商业务交由黄铮打理 。
就这样 ， 由步步高控股 ， 黄铮把这块电商业务做成电商公司 ， 成立手机电商公司——欧酷网 。
按照段永平的设想 ， 要把欧酷做成第二个“国美” 。
彼时的京东才刚刚改名京东商场 。 相同的类似定位 ， 黄铮在做了三年后决定放弃 ， 把欧酷卖给他的谷歌前同事所创立的公司——兰亭集势 。
谈及为何要放弃欧酷 ， 黄铮心里十分清楚自己的优劣势 。 欧酷虽然也有一定的业绩 ， 但是却没有自己的核心竞争力 。
“一定程度上讲 ， 我跟他是两代人 ， 我需要用自己的身家性命跟他拼吗？没必要” 。
当时的京东GMV是102亿 ， 欧酷才6000万 。
然而十年后 ， 黄铮再次创业的拼多多却将京东甩在了身后 。
历史总在不断的轮回中 ， 重现戏剧性的精彩 。
如果说 ， 十年前的商业格局还是六零后、七零后的天下 ， 那么如今应该是八零后、九零后的天下了 。
拼多多能逆流而上 ， 不得不说有少许借力时代潮流的趋势 。
虽然拼多多创立时电商格局基本已定 ， 但移动社交的时代浪潮 ， 给了拼多多乘风破浪的机遇 。
02
人才和技术——黄铮的创业筹码
