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真叫卢俊|阿里涉猎泛地产,未来3年达到1万亿,天猫家装推4大战略

『江苏龙网摘要:真叫卢俊|阿里涉猎泛地产,未来3年达到1万亿,天猫家装推4大战略|』阿里巴巴将整合经济体之力,以科技为先导,来推动家装行业袈溱线上崛起。宣布会上天猫家装宣布了“本地化”、“内容化”、“办事进级”、“供给进级”4大年夜计谋。...



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真叫卢俊|阿里涉猎泛地产,未来3年达到1万亿,天猫家装推4大战略
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【真叫卢俊|阿里涉猎泛地产,未来3年达到1万亿,天猫家装推4大战略】

“电商最难啃的骨头今年成了最大黑马!”
8月27日 , 阿里家装生态战略峰会上 , 阿里巴巴副总裁、天猫家装事业部总经理吹雪表示 , 家装的数字化提前了3年 。
未来3年内让家装的数字化率由10% , 提升至20% , 成交规模达到1万亿 。 阿里巴巴将整合经济体之力 , 以科技为先导 , 来推动家装行业在线上崛起 。
真叫卢俊|阿里涉猎泛地产,未来3年达到1万亿,天猫家装推4大战略
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发布会上天猫家装发布了“本地化”、“内容化”、“服务升级”、“供给升级”4大战略 。
具体而言 , 在淘宝搜索家装商品将优先展示用户附近的门店商品 , 实现线上买 , 本地化供给;升级旗舰店2.0 , 通过3D购+短视频让消费内容场景化;物流服务网络全面数字化 , 提升送装一体的覆盖范围;用消费洞察指导商家产品创新 , 升级供给 。
2020年第二季度 , 家装订单数增速居天猫全行业第一 。 淘宝天猫总裁蒋凡表示 , “2020年对中国家装产业是非常有里程碑意义的一年 。
天猫将以技术与产品的创新持续推动消费者线上体验的升级 , 从‘货架式的产品陈列’到‘沉浸式导购体验’的转变 。 ”
“过去几年我们经常自嘲家装拖了天猫后腿 , 投入一直排在前几名 , 背后是我们愿意花比其他行业多几倍的时间和投入让它变个样 。 因为它真切的被老百姓所需要 。 过去10年 , 互联网家装同仁们前赴后继 , 我们是越打越勇 , 越打越有信心 。 我们看到了未来所以更要沉下去 。 用足够的耐心、够好的技术去变革这个行业!”吹雪表示 。
受内外因素影响 , 家装行业集体上天猫转型 。 在家装行业线上线下整体负增长的情况下 , 618天猫家装逆势大涨61% 。
近半年 , 入驻天猫的家装新品牌(含轻店)超9万家 , 达到过去3年入驻数量的总和 。
线下家装门店、出口转内的工厂 , 以及国际大牌、设计师品牌成为入驻的主力 。 在消费趋势上 , 智能家居、感应灯、杀菌灯具、智能晾衣架、懒人沙发等品类在天猫上的增幅均翻了4倍以上 。
过去 , 家装产业重线下体验、价格不透明、交付非标准化、服务流程复杂 , 被称为零售领域最难被线上化改造的行业 。 10年前天猫已着手长线布局 , 建设基础设施 。
基于阿里巴巴深厚的技术积累 , 2020年的618 , 天猫大规模上线3D购 , 通过实景复刻技术 , 将线下家居门店及商品搬上手机 , 让消费者在手机上自由搭配沙发、茶几等商品并实时预览效果 。
期间有3600万人使用 , 开通该服务的商家提升了9倍的效果 。 此外 , 躺平设计家的1000万注册设计师 , 具备100万真实商品库 , 6秒钟完成高清渲染图 。
透过与居然之家、红星美凯龙等的深入融合带来的行业洞察 , 今年天猫推出“轻店”小程序 , 打通线上线下 , 让品牌线下经销商也能入驻天猫 。 消费者不仅可随时随地逛同城门店 , 在淘宝搜索家装类商品时 , 将优先展示附近门店商品 , 实现“线上购买、本地交付” 。
而随着阿里对产业在厚度上的战略投入 , 其售后与服务上建立了新体验与标准 。 从2013年开始 , 阿里巴巴开始入股大件物流龙头日日顺、苏宁物流以及家装行业服务商“神工007”、“匠多多”等合作伙伴 , 目前大件物流在全国近3000个区县 , 实现100%送货上门及送装一体服务 , 解决家电、家装网购“最后一公里”的难题 。
2020财年 , 天猫家装成交额突破1亿的品牌数量达到111个;增速超过100%的品牌 , 超过2000个 。
在天猫上不仅诞生出像林氏木业这类连续7年蝉联行业冠军的互联网家具品牌 , 也出现了爱果乐这类在天猫3年做到行业top1的新品牌 。 通过卖场数字化、新零售 , 也让居然之家、红星美凯龙等家居卖场经营效率翻倍 。


来源:(真叫卢俊)

【江苏龙网】网址:http://www.jiangsulong.com/a/2020/0828/0RQb45592020.html

标题:真叫卢俊|阿里涉猎泛地产,未来3年达到1万亿,天猫家装推4大战略


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